Ondertekening raamovereenkomst renovatie rwzi’s
In ons beheergebied staan 15 rioolwaterzuiveringen (rwzi’s) om het water schoon te maken voor 1,2 miljoen Noord-Hollanders boven het Noordzeekanaal. De rwzi’s zijn 24/7 in bedrijf. Om de rwzi’s in goede conditie te houden, is onderhoud, renovatie en vervanging van installaties nodig. Op dinsdag 16 december hebben de directeuren van de drie geselecteerde aannemers, Beentjes GWW, GMB en Luttjeboer de handtekening onder de raamovereenkomst met HHNK gezet. De raamovereenkomst heeft een looptijd van vier jaar met de mogelijkheid om twee keer te verlengen met 24 maanden. De maximale looptijd is dan acht jaar.
Raamovereenkomst en looptijd
We hebben bewust gekozen voor een raamovereenkomst met een looptijd langer dan 48 maanden. De aard, complexiteit van de projecten, nieuwe vormen van samenwerking binnen de projecten, bijvoorbeeld bouwteams, vraagt tijd om ervaring op te doen en ‘geleerde lessen’ uit te wisselen en toe te passen. Daarvoor het is nodig dat partijen met meerdere projecten ervaring kunnen opdoen. Het is belangrijk dat er kennis wordt opgebouwd en gedeeld zodat projecten steeds doeltreffender en doelmatiger worden uitgevoerd.
Veel van de projecten kennen een lange doorlooptijd. Voor de aannemers in de raamovereenkomst is het wenselijk dat ze allemaal de gelegenheid hebben om meerdere projecten uit te voeren. Door te kiezen voor een langere looptijd wordt die gelegenheid geboden. Door een zekere herhaling van soortgelijke opdrachten kunnen we als HHNK ook profiteren van deze kennisontwikkeling. Bij een kortlopende overeenkomst zou het leereffect er niet zijn. Daarnaast is uit evaluaties met aannemers van andere projecten gebleken dat langdurige overeenkomsten gewenst zijn om samen te kunnen bouwen en te ontwikkelen.
Werkwijze en werkzaamheden
Op de rwzi’s voert HHNK jaarlijks inspecties uit om goed in beeld te hebben wat voor werkzaamheden of onderhoud er per installatie plaats moet vinden. Op basis van deze inspecties wordt besloten op welke rwzi de komende jaren onderdelen gereviseerd of vervangen moeten worden. Hierbij wordt ook gekeken naar de aanwezige langetermijnassetmanagementplanning.
Werkzaamheden die vallen binnen het raamcontract zijn: advies, ontwerp, opstellen van een werkomschrijving, verzorgen van documentatie en tekeningpakketten. Het kan voorkomen dat er werkzaamheden worden uitgevraagd, die niet zijn opgenomen zijn in de opdrachtomschrijving maar wel binnen de aard van de opdracht vallen. Je kunt hierbij denken aan ondersteuning leveren bij aanvragen van vergunningen of andere werkzaamheden die nodig zijn voor uitvoering van de opdracht of specifieke expertise bij een opdracht. Daarnaast is het meegaan met maatschappelijke ontwikkelingen als HHNK hiervoor kiest, bijvoorbeeld digitalisering, implementatie BIM. En ook het ontwikkelen en uitproberen van innovaties met pilotprojecten.
Eerste stap in 2026
De projecten voor 2026 zijn recent besproken in een gezamenlijk planningsoverleg. Via een minicompetitie, uitvraag bij de drie aannemers uit het raamcontract, worden de eerste drie opdrachten verdeeld. Later worden ook over de andere opdrachten die vallen onder de contractduur afspraken gemaakt.
