Elly Koning
Wat heeft jou doen besluiten om bestuurslid te worden?
Ik heb ervoor gekozen om mij beschikbaar te stellen voor een bestuursfunctie, omdat ik een praktische rol in het regionaal openbaar bestuur (functioneel) wilde, die niet of weinig politiek gekleurd zou zijn. Daar komt bij dat ik familieleden heb die ook in het bestuur van de polder hebben gezeten.
Wat vind je het mooist aan je rol als bestuurder?
Het mooist vind ik de rol van rentmeester, een gebied bestendig maken en houden voor de toekomstige generaties, zodat die hier kunnen leven, wonen, recreëren en werken in ons prachtige gebied.
Wat vind je het meest leuke of interessante aan je rol als bestuurder?
Dat je gezamenlijke kernbeslissingen neemt die van invloed zijn op de lange termijn. Denk daarbij aan de zandige oplossingen zoals de Hondsbossche Duinen en dijkverhogingen.
Wat vind je kenmerkend voor de rol als bestuurder?
De gezamenlijke verantwoordelijkheid voor onze kerntaken, waarbij de discussie plaatsvindt op de inhoud. Water is van levensbelang voor onze eigen directe leefomgeving.
Hoe weet je jouw taak als bestuurder te combineren met andere zaken als werk of privéleven?
Ik heb pas op latere leeftijd die keus gemaakt, toen ik vond dat mijn gezin en bedrijf mij meer konden missen qua tijd. Inmiddels ben ik gepensioneerd en is het nog eenvoudiger in te plannen.
Hoe ziet jouw week of maand als bestuurder er gemiddeld uit?
Het werk als bestuurder en fractievoorzitter vraagt van mij minimaal één dag van de week inzet. Maar dat worden er vaak meer in verband met extra taken waarvoor ik mij beschikbaar heb gesteld. Maar dat is mijn keuze, de waterschapswereld is fascinerend in al zijn verschillende facetten.
Op woensdag is er een commissie- of CHI-vergadering of een themabijeenkomst. De week daarvoor bespreken we de vergaderstukken in het fractieoverleg van onze partij.
Twee keer per jaar hebben we een bijeenkomst van Waterlelie, de vereniging van vrouwelijke waterschapsbestuurders, die de gelegenheid geeft om bij een ander waterschap ‘in de keuken te kijken’.
Ook met ons eigen waterschap hebben we excursies naar een project in aanleg of als er een project opgeleverd wordt. Daarnaast zijn er bijeenkomsten waarbij we in gesprek gaan met belanghebbenden, stakeholders. Deze inbreng helpt ons om tot een afgewogen besluitvorming te komen.
En ook heb ik nog vier keer per jaar een bijeenkomst met het bestuur van onze partij om die bij te praten en de bestuurlijke lijnen uit te zetten.
Eén keer in de vier jaar is het extra druk in de periode voorafgaand aan de verkiezingen om je partij aan een breder publiek te etaleren, zodat mensen op je kunnen stemmen.
Wat heeft werken als bestuurder jou gebracht?
Ongelofelijk veel: veel kennis en zelfontwikkeling, veel plezier en de kennismaking met andere mensen en ideeën, waar je het niet altijd mee eens hoeft te zijn en dan de discussie die daaruit volgt. En openstaan voor nieuwe (technische) ontwikkelingen en de toepassing daarvan in het waterschap.
Hoe ervaar je het werken als bestuurder?
Dat ervaar ik als uitdagend en gericht op de toekomst om dit prachtige gebied onder zeeniveau te kunnen behouden voor de generaties na ons. Ik doe het vol overtuiging en met veel plezier.
Waarom moeten mensen bestuurder worden bij het hoogheemraadschap?
Om de uitdaging het gebied van HHNK leefbaar te houden in de breedst mogelijke zin en in stand te houden voor de generaties na ons.
Wat maakt het werken als bestuurder uitdagend of aantrekkelijk?
Je mag een goede rentmeester zijn en de generaties na ons zullen bepalen of je dat geweest bent. Bovendien zijn wij een democratie met een eigen belastingheffing. Het vraagt veel verantwoordelijkheid om deze gelden op de juiste en verantwoorde manier te besteden.
Wat zou je aanbevelen aan kandidaat-bestuurders?
Ga ervoor, het is een ontzettend mooie uitdaging en van wezenlijk belang voor ons gebied.
Wat is jouw belangrijkste tip voor kandidaat-bestuurders?
Maak er tijd voor vrij! En ga ervan genieten!