Duurzaamheid in aanbestedingen
Samen met alle andere waterschappen staan we voor de uitdaging om klimaatverandering tegen te gaan. We ondervinden reeds de gevolgen van het veranderende klimaat, zoals langere perioden van droogte aan de ene kant en intensive regenbuiten aan de andere kant. HHNK wil daarom via een duurzame manier van werken een bijdrage leveren aan het verminderen van klimaatverandering. De milieudoelen die we nastreven zijn bestuurlijk vastgelegd in het klimaatbeleid van de organisatie, meer daarover lees je in Op weg naar klimaatneutraliteit.
CO2-Prestatieladder
Met onze inkopen en aanbestedingen willen de markt betrekken bij het realiseren van onze duurzaamheidsdoelstellingen. Eén van de hulpmiddelen die we daarbij toepassen is de CO2-Prestatieladder, zie daarover CO2-Prestatieladder.
Schoon en Emissieloos Bouwen
HHNK is een belangrijke opdrachtgever in de bouwsector. De hele bouwsector staat voor de gezamenlijke uitdaging om stappen te zetten naar duurzame bouw. Met het programma Schoon en Emissieloos Bouwen werken we samen aan het terugdringen van de uitstoot van stikstof, CO2 en fijnstof. Samen met alle andere waterschappen heeft HHNK het Convenant SEB ondertekend waarin partijen afspraken hebben gemaakt over de gezamenlijke uitvoering van de Routekaart SEB. We onderschrijven het basisniveau in de Routekaart, waarin de lat iets hoger wordt gelegd voor alle typen bouwmaterieel (mobiele werktuigen, voertuigen en vaartuigen). De overheid heeft hierbij de rol van opdrachtgever of initiatiefnemer.
In al onze marktbenaderingen in de GWW sector is het basisniveau uit de Routekaart SEB het minimumniveau waaraan marktpartijen met de inzet van bouwmaterieel aan moeten voldoen. Daar waar mogelijk dagen we de markt uit om met schoner materieel de werkzaamheden te verrichten, dan hanteren we de Routekaart SEB als gunningscriterium en geven we een inschrijfvoordeel aan inschrijvers die schoner materieel kunnen inzetten als op dat moment wordt vereist.
Meer hierover, zie Schoon en emissieloos bouwen.
De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO)
Het stimuleren van de arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen in de samenleving is een wezenlijk onderdeel van maatschappelijk verantwoord inkopen en opdrachtgeven (MVOI). HHNK wil daarom met haar inkopen en aanbesteden hieraan een bijdrage leveren. Daarom passen wij daar waar mogelijk het instrument Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) van PSO-Nederland bij onze aanbestedingen toe. Hiermee oefenen we invloed uit op onze opdrachtnemers zodat zij Social Return toepassen en mensen uit kwetsbare groepen extra kansen bieden op de arbeidsmarkt. Dit is een andere manier van toepassen van Social Return als gebruikelijk is bij veel andere overheidsorganisaties zoals gemeenten: het is geen eis maar een gunningscriterium. Wij vragen dan aan de inschrijvers of zij bereid zij een ambitieniveau uit te spreken op de PSO-ladder, die bestaat uit vijf niveaus, van Aspirant-status tot koploper (trede 3). Daarmee meet PSO-Nederland de sociale bijdrage van een organisatie en vergelijkt dit met organisaties van dezelfde omvang. Organisaties die een bovengemiddelde sociale bijdrage leveren, komen op een hogere trede van de PSO te staan. Organisaties die een trede ambiëren maar nog niet over een bovengemiddelde sociale bijdrage beschikken, komen in aanmerking voor de Aspirant-status.
Wij geven aan ieder ambitieniveau een score of een fictieve korting op de inschrijvingssom. De werking is hiermee vergelijkbaar met het instrument van de CO2-Prestatieladder.
Let wel, de winnende inschrijver moet zijn ambitieniveau binnen één jaar na opdrachtverlening realiseren en daarbij geldt als bewijsstuk het overhandigen een certificaat van PSO-Nederland op het niveau bij inschrijving, daarmee is dit dan wel een eis geworden. Als u deze belofte niet kunt waarmaken kan er een sanctie volgen.
Een belangrijk positief effect voor een onderneming die een PSO-certificaat heeft is dat hiermee voordeel behaalt kan worden bij andere aanbestedende diensten die de bouwblokkenmethode hanteren als invulling van Social Return. Door middel van de bouwblokkenmethode kan de leverancier zelf een pakket van maatschappelijke waarde samenstellen om tot de gewenste Social Return verplichting te komen. Daarbij kan een PSO-certificaat in veel gevallen al genoeg zijn om een deel (of soms geheel) van die verplichting na te komen.